中国石油辽阳石油化纤公司（简称辽化公司）是我国特大型石油化工化纤联合企业，位于辽阳市东南部，占地16平方公里，现有职工3万人。

通过采用辽阳运河软件开发有限公司所开发的班组成本核算信息系统，辽化公司走出了一条利用信息化节能降耗的成本控制之路。

运和软件现任总经理任跃新就是从辽化公司出来创业的，1989年到2000年，他在辽化公司设计院电算室从事软件开发与维护工作，2000年8月创建了辽阳运和软件开发有限公司。在辽化工作期间，他发现班组是企业效益的直接创造者，同时也是企业能源的直接消耗者，但是一般的管理软件都是自上而下的管理，却没有把基层生产单位的班组管理起来，信息化并没有真正落到实处。

于是，从2003年开始，运和软件开始了班组成本核算信息系统的研发。辽化公司尼龙厂醇酮一车间技术副主任李秀杰从2000年就开始从事成本管理工作，她对班组成本核算系统所发挥的作用感受很深。“2003年以前，我们的成本核算就是手工核算，当班人员根本没办法知道本班的生产成本。直到2005年1月开始使用成本核算信息系统后，我们才进入了信息化应用阶段，数据录入直观方便，数据查询灵活快捷，能够自动生成汇总表，还可以进行动态核算，及时找到成本升降点。”

该系统不仅核算了成本，工作人员还通过成本变化的动态分析，及时发现了设备隐患。2007年10月21日，化工丙班下夜班进行成本分析时发现，环己烷装置的单耗高，而醇酮装置的单耗却很低。检查后发现，U82设备的耗苯量正常，U83设备的醇酮产量也正常，看来问题是出在环己烷上。经过分析查找，发现是阀门老化造成了环己烷收料和出料两罐之间的窜料，一个安全隐患就这样被发现了。

2008年，辽化公司MES（制造执行管理）系统上线，运和软件公司又开发了与MES之间的数据采集接口，实现了班组核算数据的自动采集，使得动态成本核算变得更加简单。利用动态核算功能，班组可以随时输入不同时间的运行数据，各项指标完成情况一目了然。通过动态核算和成本分析，班组可以及时发现设备的生产运行问题、仪表问题以及各项能动指标的微小变化，避免事故的发生。

2008年5月17日夜班，辽化公司的U83设备经过碱洗后开车，化工丁班在进行动态核算时发现PW水连续消耗，正常情况下，该装置的PW水只有停车时才会消耗。工作人员现场检查发现，进水阀门处于关闭状态。经设备人员检查，原来是阀陀坏了，及时进行了修理。“PW水的耗量是12吨／小时，价格是10元／吨，假如等到白班才发现并处理，至少将白白浪费80吨贵重PW水。”李秀杰说。