中国信息化呈现三大发展趋势

党的“十七大报告”强调: “大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强，振兴装备制造业，淘汰落后生产能力。”这标志着中国信息化全面进入融合时代。目前企业普遍面临着全球化、网络化等多方面的竞争压力，企业运营组织必须时刻应对这种压力，流程、组织、制度、产品、研发、文化等都必须时刻做出变化。

计世资讯认为，目前中国信息化呈现出以下三大趋势。

1．信息化与工业化“融合”趋势明显

“信息化与工业化融合”主要体现在三方面: 第一，在“两化”时序上，信息化和工业化必须同时推进; 第二，在“两化”空间上，信息化和工业化不可分割，相互渗透，相互依存，共生共长; 第三，信息化的内涵正在发生着质的转变，信息化从原来作为核心竞争力的支撑，到逐渐成为核心竞争力的重要组成部分。

2．业务与IT完全融合，中国信息化突出三大重点主题

一是通过信息整合强化竞争力，主要包括内部业务流程整合、供应链流程整合、内外部应用整合等内容; 二是强化信息安全保障竞争力，主要包括数据安全、应用安全、风险可控等内容; 三是提升IT服务管理的延续竞争力，主要包括应用的可持续发展、业务可持续发展、IT对业务的动态适应能力等内容。

3．信息化可持续发展战略推动绿色IT潮流

随着企业对信息化可持续化发展的关注，以及虚拟化等诸多节能技术的逐渐深入应用，绿色IT将逐渐成为潮流。在信息化作为支撑工具的时代，信息化是成本投入，能耗和环保是应用IT工具的代价。加强绿色环保，不仅仅是降低企业能耗成本，也是体现企业社会责任的重要方面，绿色环保反映出的是企业或单位的整体社会责任和形象。同时，数据中心的大规模建设以及企业应用持续整合的加速，也将促使企业的关注点由基础应用建设逐渐向应用效率和环保过渡。

观点2

企业信息化发展三个建议

1．更充分认识信息化作为企业核心竞争力的重要意义

“融合”是双向的，业务与IT要保持“你中有我、我中有你”，互为依托，互为支持。一方面，IT要快速适应企业运营的变化; 另一方面，IT不仅仅是工具，也将支持业务创新，形成企业在IT环境下的核心竞争力。什么是核心竞争力？就是企业不能被其他企业模仿和学习的独特能力。

在“融合”时代，IT创新的潜能得以发挥，使得企业塑造独有的能力成为可能。因此，从这个意义上讲，企业信息化不再是传统意义上核心竞争力的支撑工具，而是核心竞争力本身，企业需要把信息化当作核心竞争力来对待。企业对IT的投入，就是在强化自身的核心竞争力。

2．进一步提高企业信息化整体管理水平

目前，CIO仍有相当大的精力忙于应对日常工作，把维持现有业务正常运转和完成对业务的支持作为终极目标，而对信息化尚缺乏更深入和更前瞻的思考。CIO群体普遍地对IT技术创新缺乏足够的关注，对于信息化如何能够支持业务创新，并形成企业独有的核心竞争力缺乏深入的思考和实际行动。当然，形成这种局面也有企业自身IT力量薄弱、人员陷于日常事务性工作、企业内CIO的角色地位、企业信息化绩效管理等诸多客观因素的影响。

IT管理提升是推动业务与IT融合的关键手段，CIO群体仍需进一步加强对于信息化内涵理解的深度和广度，提高信息化整体管理水平。

3．参考国际先进水平，引进专业的技术力量

目前，中国的信息化综合发展水平距离国际先进水平仍有一段距离，而更多地参考国际先进水平和经验，通过引进国际领先的专业技术力量，帮助克服自身技术力量薄弱、IT战略策划经验不足等实际问题，可有效提升信息化整体管理水平，最终促进信息化与工业化深度融合。