平板电视的大规模降价，再次显露了平板电视对CRT彩电占有率的冲击，但这种降价对国产品牌而言却是不小的挑战。对中小主流尺寸平板电视价格的下调，使外资品牌平板电视消费需求激增。以2005年～2008年32英寸和37英寸平板电视价格变化为例，中外品牌产品价格差距逐年减小，到2008年第一季度，价格差距已从2005年的一万元变为1000元。而索尼、三星、夏普等企业均在公开场合表示，今年还将采用“灵活的价格战略”。

康佳多媒体营销事业部副总经理林洪藩认为，由于今年是奥运年，外资品牌总部对在中国地区管理者的考核要求提升，目标任务随之水涨船高。此外，受美国次贷风波的影响，很多企业相应调低了欧美的销售目标，因此蓬勃向上的中国市场成为竞争的焦点。

进入平板时代，完整的、具有竞争力的供应链体系的缺失，使得中国企业在CRT时代的优势几乎在一夜之间消失殆尽。目前，全球平板电视的面板制造厂家集中在日、韩的一些国家，以及我国台湾省，除我国台湾省有几家液晶面板制造企业之外，均以“垂直整合”的模式运营。国内所拥有的两条液晶第五代线已经无法满足中、大尺寸平板电视的制造需要。尤其是2005年以后，来自国外同行在上游面板资源和终端整机市场的双重挤压，使得国内企业生存空间日益狭窄。此外，这种势头已经慢慢从中心城市蔓延到二三级城市，比如夏普开始扩充在中国的销售网络，计划到2008年底增加到100个城市的2500家店。而据粗略估计，合资品牌的平板电视几乎包揽了“五一”期间8成以上的销售额。

“挺下去的压力实在太大了。”一位国产品牌营销中层表示，从这个“五一”开始，大部分国产品牌将有所行动，有可能借奥运时机打一场攻坚战，从原来的战略僵持逐渐进入战略反攻阶段。“国产品牌已经无路可退，只有进军上游才是惟一出路。”创维集团董事局主席张学斌坦言。

等离子小幅回暖

除了在“五一”期间应对合资品牌的价格战相应调低价格外，张学斌所说的“进军上游”，主要指的是本土品牌在等离子电视领域的发力。在平板电视领域，从2004年到现在，液晶电视一直保持着高速发展，而等离子电视经过2004年和2005年快速增长起步阶段之后，到了2006年下半年开始出现增长放缓的现象。根据专业研究机构分析，2007年国内液晶电视销售量达到780万台左右，而等离子电视销售还不到80万台。液晶电视和等离子电视的发展出现了明显的失衡。

不过由于目前上游液晶平板整体上处于供应紧缺的状态，这客观上给等离子电视的发展带来了机遇，使其重新受到产业的关注。

在经历缺失面板资源话语权的阵痛后，中国企业集体吹响了向平板上游产业链的进军号角。3月28日，长虹推出37英寸等离子电视，打破了等离子不能做小的局限。近日，中国电子视像行业协会等离子专业委员会还联合原信息产业部电子四所，发布了《中国等离子彩电行业动态清晰度测量及显示标准》。《标准》针对原数字电视标准中关于彩电清晰度标准只界定了静态分辨率，而没有体现电视图像在运动状态下的差别这一现实，形成了一套科学的测量方法。

这些努力收到了一定的成效。根据中国电子视像行业协会的统计，截止到2008年第一季度，到平板电视卖场的消费者对等离子电视的认知率已经从一年前不足5%上升到了45%。“从第一季度的等离子市场份额来看，去年第一季度国产品牌出现在前10位里面的只有长虹、海信两家。到了今年，前10位品牌里面除了松下、日立，其他全是国产品牌。”奥维营销策划有限公司总经理喻亮星说。

但渠道方却并不十分看好等离子电视的市场前景。“液晶占据了‘五一’的平板电视市场70%以上的份额。”国美一位家电负责人告诉记者，由于等离子电视基本局限于大尺寸、大屏幕，而液晶电视可以提供从19英寸～50英寸的产品、液晶电视品种齐全、利于消费者选择等原因，除长虹、松下、日立等少数品牌主推等离子电视外，其他近20个品牌均主推液晶电视。

“中国市场由于宣传推广还不够，消费者对等离子在动态显示、可视角度方面的优势还未充分了解，所以其表现与全球市场相比较还有差距。”长虹多媒体产业总经理徐明表示。可见，本土品牌要想借等离子电视突围，尚需努力。