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用友2008年三大业务策略浮出水面
 
 
(计算机世界报 2008年01月28日第04期 A7) 2008-01-25 20:30:32
 
   
 

本报讯 (记者 毛江华 田梦)1月18日,用友软件在北京宣布了2008年三大业务策略: 变革创新商业模式,全面实施客户经营; 继续推进伙伴战略,加强用友产业生态链; 积极开展收购兼并业务。

“这是用友的第二次转型与商业模式创新。” 用友董事长兼总裁王文京表示,10年前,用友成功地从财务软件转型到ERP软件厂商,现在,用友将转变为企业、政府及社团组织经营与管理信息化应用服务提供商,用友公司的定位也将从“产品导向”转向“客户导向”。

面对全球软件巨头的并购浪潮,王文京表示,2008年用友将以“并购”为手段来促进转型和实现业务扩张。但是,他强调用友在并购方向上与跨国公司不同,首先,会围绕公司的核心业务进行购并; 其次,会收购已经证明了运营成功的企业,而不是收购初创企业; 最后,并购会作为一项长期的工作来做。

今年初,用友已经开始运用“并购”利器,以1450万元收购两家上海房地产行业软件公司──上海天诺公司和上海坛网公司的部分资产,涉足房地产软件领域。内部消息称,用友还希望在煤炭、石油以及传媒出版行业软件领域进行扩张。

此前,用友还与IBM联合宣布,双方将进一步扩展其合作范围,在国内迅速成长的工商企业市场中发力。通过此次的合作,用友将继续在IBM SMB独立软件开发商优越计划中扮演更关键的角色。IBM和用友将共同推出构建于开放标准技术以及IBM开放中间件产品(包括WebSphere和DB2)的中、高端ERP解决方案。

 
   
   
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