顾此失彼？

假设Oracle成功地整合BEA（这是一个艰巨任务，但Oracle向来是这方面的行家里手），IBM的领先地位就岌岌可危了。但Oracle要小心的不仅是“蓝色巨人”，还要借助BEA来应对开源挑战者。

Oracle对待开源的态度一直是模棱两可的: 一方面，它积极采用Linux作为优先平台，这是防范微软和Sun的稳妥之举; 另一方面，它却又竭力遏制开源中间件和数据库，不遗余力地干涉崭露头角的两个对手: Red Hat和MySQL。

曾经一度，Oracle将会收购JBoss（现隶属Red Hat）、然后吃掉MySQL、最后将Red Hat收入囊中的传闻很盛。但最终，收购MySQL的传闻得到了证实。第一次收购提议遭到断然拒绝后，Oracle先后收购了Sleepycat Software和Innobase，给了MySQL两次沉重打击: 因为这两家公司开发的事务型存储引擎，正是MySQL希望提供的企业级数据库的核心。

Oracle的用意很明显，如果MySQL成为其竞争对手Sun公司的一部分，它所构成的威胁将更大，因此Oracle不惜代价将它收归己有。

在中间件方面，Oracle不但要与IBM、Sun和Tibco的商业解决方案竞争，还要与JBoss和开源同行（包括MuleSource、WSO2和Iona）竞争，它们给Oracle的销售前景带来了影响。IBM和Sun甚至积极开发开源中间件，Sun更是推出了其Sun Open ESB。

Oracle一度两面受敌: 一边是强大的商业对手，另一边是开源领域的挑战者。它有两个选择: 要么收购开源领域的挑战者，从而扫清道路; 要么增强自己的市场地位。通过收购BEA，Oracle消除了一个强大的商业对手。但是，收购重要的商业对手，而不是领先的开源挑战者，这是正确的战略吗？只有时间才能告诉我们答案。