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跟着市场走 围着效益转 东方电子集团实现扭亏为盈 |
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国有大企业——山西东方电子集团不断深化内部改革，内抓管理，外拓市场，扭转 多年亏损状态，去年的扭亏持平，实现盈利１１９万元。 东方集团是由山西的８家电子军工企业和部属在山西的两个研究所组建的。１９９３ 年是他们六户三线企业完成搬迁太原后，全面进入市场经济的第一年。这一年他们制订了 明确发展目标，在对上承包同时，对下属单位也层层实行承包，建立压力与动力相结合的 目标责任制，建立和完善多种形式的承包办法制定承包奖惩方法，采取物质奖励与精神鼓 励相结合的奖惩措施，有力促进了扭亏工作的进行。 东方集团还紧紧围绕市场，积极进行老厂的技术改造，加快新产品开发和成果转化， 使一些新品初步形成规模。他们还开展以销售打头的各种形式劳动竞赛活动，不断掀起生 产、经营的热潮。 经过一年的努力，东方集团去年完成工业产值２．５亿元，比上年增长４９．５％， 完成销售收入１．７８亿元，为年计划的１３０％，不仅扭亏而且实现利润１１９万元。 （计算机世界报 1994年 第11期） |
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