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日本个人机市场新特点 |
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据日本Ｄａｔａｑｕｅｓｔ公司的调查报告，１９９２年ＤＯＳ／Ｖ ＰＣ兼容机 在日本个人机市场还只占８％，ＮＥＣ的ＰＣ则占５３％，其余Ａｐｐｌｅ、富士通的Ｆ Ｍ－Ｔｏｗｎｓ等占３９％。但自１９９３年Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ公司发表Ｗｉｎｄｏｗ ｓ３．１日文版以后，使得ＮＥＣ原本所拥有的最大优势——丰富的日文应用软件迅速崩 溃。此外，ＩＢＭ、Ｃｏｍｐａｑ等名牌厂商也纷纷放下架子，降价促销，ＤＯＳ／Ｖ ＰＣ的销量由此节节上升。据Ｄａｔａｑｕｅｓｔ预计，５年后日本ＤＯＳ／Ｖ ＰＣ的 市场占有率将上升到３７％。 在此背景下，日本ＰＣ机市场出现了一些新特点： １．制造方面 生产线移往海外或直接向海外采购已成为大部分日本企业不得不做的选择。 随着ＤＯＳ／Ｖ ＰＣ的兴盛，过去一直是ＮＥＣ手下败将的东芝、日立、三菱、松 下、富士通先后抓住此机会跳进ＩＢＭ兼容机种的潮流，希望一扫前耻。六、七年前这些 厂商为了对抗ＮＥＣ的独霸局面，曾联合起来共同研制所谓ＡＸ ＰＣ ＩＢＭ兼容机， 不幸的是此一ＡＸ计划仍然惨败在ＮＥＣ手下。 这些厂商一方面对ＤＯＳ／Ｖ ＰＣ具有的实力不够，再一方面日元强烈升值的现实 问题，使对外采购成为唯一可行的途径。据一段时间的统计，日本平均每６家企业就有１ 家将生产线移向海外或改由直接向海外采购。 ２．经销方面 在日本个人机市场上，ＮＥＣ并不是唯一或主要的敌人。还有Ｃｏｍｐａｑ、Ｄｅｌ ｌ、Ａｐｐｌｅ及ＩＢＭ等名牌厂家。据报道，欧洲最大的ＰＣ厂商Ｏｌｉｖｅｔｔｅ也 将在１９９４年正式推出“最适于人体”的ＰＣ产品，加入此一大战。 除了欧美厂商外，日本本土厂商如富士通、冲电气也各有一套作战方针。富士通自推 出ＰＣ／ＡＴ兼容机后，打算凭借公司最大的武器——遍布全国大小乡镇的贩卖据点及服 务中心攻取市场，希望在今后５年内间销售１２０万台，攫取日本国内ＰＣ／ＡＴ兼容机 ３５％的市场。 这种局面，将使日本厂商（不论是新参与的还是已存在的）间的竞争进一步激化。 ３．价格方面 Ｃｏｍｐａｑ以低价格攻取市场占有率的策略，加上大型邮购商的普遍兴起，逼迫Ｎ ＥＣ不得不大幅降价以保江山。价格一旦下降便很难再回升，看来，日本个人机价格将一 路下滑，直降到与美国同步的程度。 （计算机世界报 1994年 第10期） |
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