十五所所长、太极计算机股份有限公司董事长 刘爱民

20岁，对于一个人而言，正是风华正茂之际，事业腾飞的开始。1987年，依托电子工业部第十五研究所（现为中国电子科技集团公司第十五研究所），承载着国家IT产业发展的历史使命，太极计算机股份有限公司（以下简称“太极公司”）的前身——太极计算机公司宣告成立。至今，“太极”这个民族特有的“名字”已经在中国IT业界响当当地叫了20年。

梦想激励 双重蜕变

综观中国IT产业，很多知名大型企业都是从科研院所走出的，能够成功走过20年历史的IT企业屈指可数。太极20年的发展轨迹是怎样的？又经历过哪些拐点？

现任中国电子科技集团公司第十五研究所（以下简称“十五所”）所长、太极计算机股份有限公司董事长的刘爱民，已在业内驰骋34年，亲身经历了太极的多次变迁。刘爱民说: “太极的创业历程，是与中国IT产业的发展分不开的。”

1987年，以十五所为后盾投资成立的太极计算机公司正式宣告成立。“在十五所强大的科研力量和人力资源的基础上，太极公司以高起点起步。”刘爱民回忆，“多年前，我曾推荐大家看一本名为《大企业之梦》的书，企业不能没有梦想。”20年中，太极人一直为同一个梦想所激励，这个梦就是做“大企业”，做中国的“大企业”，做世界的“大企业”。

公司在成立之初就迅速推出了“太极2220超小型机系统”，填补了国内空白，并迅速占领国内小型机市场，市场份额连续6年稳居榜首，这是太极人至今引以为豪的第一个重要阶段。

1994年以后，随着网络技术的广泛应用以及个人计算机时代的到来，以大、中、小型计算机为核心的集中计算模式逐渐被基于网络的客户机/服务器计算模式所取代。在计算机产业发生深刻变化的大潮下，太极实施战略转型，从设备提供商转变为系统集成商。从1994年到1996年，太极成功地完成了转型，在网络技术与软件开发方面占据了优势，并继续拓宽了政府、企业、金融等更广泛的客户群体。1996年，太极被评为“全国十大优秀系统集成商”，太极成功完成了第一次蜕变。

“但随着外部竞争环境的迅速变化，太极的原有体制已经越来越跟不上市场化的节奏。太极的变革势在必行。”刘爱民说，虽然每一次变革都是以市场变化为诱因，但庆幸的是，太极看似“被迫”的变革却针针扎到了“穴位”。2000年，太极开始了第二次蜕变。

从2000年到2002年，太极计算机公司毅然推行了股份制改革。不仅把与IT无关的资产剥离，先后摒弃和重组了30家分支机构，大胆进行机制与体制改革，而且成功引进了外部资金。2002年，太极计算机公司整体改制为“太极计算机股份有限公司”。太极确立了“做中国最优秀的IT服务商”的战略目标，迅速构建起IT咨询、软件与解决方案、产品增值服务、IT基础设施建设等一体化的IT服务业务架构和研发创新体系。

品牌太极 诚信为本

20年，“太极”的品牌已经成为太极公司决战市场的绝对优势，“诚信”是太极品牌的根本。

“诚信”二字，是太极人身上深深的烙印。“要以诚信为本，客户的事情没有小事。对客户而言，每一件事都责任重大。”刘爱民的话语中处处流露着“真”与“诚”。

“诚信”的前提是“服务能力”。“技术的发展日新月异，要让客户感觉诚信，除了用心，更重要的是用能力。太极一直以来都是以技术见长，现在的挑战是不断提升以客户为中心的服务意识和应变服务能力。”刘爱民把服务能力看做是激烈竞争中的加分点。

为了不断提高太极的IT服务能力，太极一直积极参与国家电子政务政策研究，积极参与国家电子政务的标准制订工作，积极参与国家重大信息化工程的立项可行性研究，积极研究IT服务方法论，积极建设企业知识库。在为国家IT产业发展献计献策的同时，也提高了为用户提供服务的核心能力，这也是太极相比于业内同行在技术层面形成差异化的关键因素。

“建一流的IT企业，力争在中国IT界占有重要的一席之地。”刘爱民董事长在采访中强调:“眼前，太极的核心任务是上市，我们相信，通过技术与资本的双驾齐驱，太极会走得更快、更稳健”。（许泳）

（计算机世界报 2007年5月14日 第18期 B4）